背景及现状
随着云计算、移动互联网等技术的发展,数据正在成为企业最为核心的生产资料,业务数据化、应用移动化的趋势不可逆转; 技术的不断进步和广泛应用,使得经济社会正在朝着更快更多样的方向演变;与此同时,2020年新冠疫情为业务开展带来诸多挑战, 数字化转型步伐正在加快。 企业多年前建设的信息系统已难以满足业务不断演变的需求,而更多的企业亟待补全业务数字化版图,以支撑公司未来战略发展目标的实现。 对于大部分企业而言,直接组建业务应用开发团队并不现实,将开发任务外包给软件开发厂商是更普遍的选择。 云弘科技依托成熟的业务应用开发方法、流程,基于先进的技术路线和管理工具,为客户提供完善的业务应用开发与运维服务。 针对企业业务需求,为客户提供应用软件开发、系统维护、系统功能优化等应用开发与管理服务,使得客户更加专注于其核心竞争力的建设。
云弘方法论

业务应用开发-方法论

准备阶段:调研总体需求,明确项目目标、范围及关键节点,编制项目建设方案,制定项目总体实施计划,完成团队组织及工作环境准备,召开启动会,支撑项目高效有序开展。

需求调研及分析:针对业务、系统现状及业务需求组织多轮调研,厘清业务及数据流转环节,构建业务模型,编制功能需求说明书、集成数据规范,确保功能满足业务实际诉求。

应用设计:结合企业系统建设现状及业务需求,完成技术架构、集成架构、集成接口、数据模型及功能设置,编制详细设计说明书,设计原型界面,保证功能易用、性能可靠。

应用开发:部署开发环境,根据设计说明书分模块组织功能开发、集成接口开发,完成测试用例编写,组织源代码、配置应用,形成功能完整的业务应用,符合业务及技术要求。

应用测试:部署测试环境,组织业务顾问及测试人员开展出厂测试,组织第三方开展性能、安全等功能测试,组织用户开展整体性功能测试,完善功能、优化代码,正式发布应用。

部署实施:按照应用部署方案,搭建正式环境,部署应用代码,完成数据准备、迁移及校核,调试集成接口,组织开展用户操作培训,做好运行维护工作,保障应用顺利运行。

管控体系

云弘科技具备完善的业务应用开发管控体系:项目节点管控贯穿应用开发全生命周期,针对项目关键节点组织内外部专家开展严格审查,最大限度保障功能、性能、技术架构符合建设目标;项目管理体系涵盖进度、质量、风险、保密、变更、培训、沟通等七大要素,从源头到过程严格控制,以科学有效的方法为项目顺利开展保驾护航。

业务应用开发-管控体系

您的收获
业务应用开发-交付清单
云弘的价值

云弘科技以完善的开发实施体系,涵盖开发流程中的各个阶段,包括需求分析、设计、编码、测试、部署以及实施后的支持。我们旨在提供一站式开发服务,助力客户专注于战略规划、业务开发等核心内容。我们的独特优势如下:

1、经验丰富、体系完善。云弘科技拥有优秀的项目实施团队、成熟的项目管理流程、工作方法和工具,能够为客户提供优质的开发与运维服务。

2、理念先进、追求质量。我们始终以客户价值目标为中心,谋求长期信任,深入参与到规划、设计、建设及运维过程,为客户提供高质量服务。

3、技术过关、响应敏捷。云弘科技凭借多年积累的行业经验和技术专长,能够迅速组建专业的技术服务团队,为客户提供全天候现场技术支持。